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公司要聞

華東公司承辦的中建二局項目經理培訓(上海班)順利結業
發布日期:2019-11-29

11月21日,由中建二局主辦、華東公司承辦的中建二局2019年項目經理培訓(上海班)在上海舉行,共有540名項目經理參加了此次培訓。

培訓正式開始前,中建二局副總經理蘇振華對全局項目年終檢查情況進行了通報。重點指出了當前項目管理中存在的主要問題,并提出了嚴格的整改整治要求。

大咖云集,多維剖析項目管理

中建二局副總經理、總經濟師、總法律顧問郭建軍作《提高項目盈利水平、助力企業高質量發展》專題報告。

郭建軍就項目盈利能力建設,從目標責任、履約能力、商務策劃、管理效率、能力五個方面分別展開,他指出,做項目核心目的之一就是盈利,項目經理和項目團隊要有盈利意識,項目經理是盈利核心,盈利需要把握收支,需要結果實現,更需要決心。

中建二局安全生產監督管理部總經理劉天軍作《項目安全管理》專題報告,對國家安全生產法律法規進行了宣貫解讀,對二局當前安全生產的形勢和面臨的壓力進行了剖析,梳理出項目安全管理中存在的主要問題,并就項目層面落實局整治提升行動提出了具體要求。

中建二局黨委工作部副部長吳國輝作《項目黨建與輿情處理》專題報告,吳國輝對項目經理抓黨建責任清單進行了宣貫解讀,并對輿情傳播的特點、輿情應對的日常管理、輿情的常規處置方式、以及如何與記者溝通、注重正面傳播進行了精彩講解。

中建二局工程管理部總經理王海兵作《項目環境管理》專題報告,從當前國家環境管理與節能減排工作的大政方針入手,結合目前二局在環境管理中急需解決的五個問題,從體系建設、文件制度、危機處理等方面今后環保生態問題整改工作進行部署。

中建二局財務資金管理部副總經理朱瑞民就中建集團財務一體化平臺建設進行授課。結合中建集團財務一體化平臺建設情況,從平臺的整體架構、項目部門的定位、平臺運行的基本方式等方面進行了講授。

中建二局投資部總經理張濤作《EPC項目管理》專題報告,就EPC項目管理基本理念、EPC項目管理的重點等進行了講解,并結合EPC項目管理糾紛案例分析了EPC項目易存在的風險及防控舉措,提出了針對EPC項目的管理要求。

經驗分享,“傳幫帶”助力成長

中建二局西南公司副總經理鄧林峰對西南公司整治提升工作經驗進行分享。

中建二局華南公司直營事業部總經理助理、廈門英藍項目經理郭民對廈門英藍項目的項目策劃經驗進行分享。中建二局華東公司黨委副書記、工會主席、紀委書記樊學民作項目青年人才培養工作經驗分享。

樊學民分享了華東公司在青年人才培養工作方面的整體情況,同時結合實際工作情況,分享了在青年人才培養中容易存在的誤區和問題,結合項目青年人才培養的實際案例,就如何理解認識加快青年人才成長成才工作的重要性、項目經理應如何帶好團隊和如何在基層項目快速培養人才等內容進行了精彩解讀。

此次項目經理培訓實行全面覆蓋模式,通過對項目經理層面的培訓,旨在全面提升全局項目經理的項目管控能力和水平,進一步提高企業的競爭實力。

參培人員紛紛表示學有所獲,將把培訓學到的知識運用到項目管理實際中去,做到學有所用,用有所成。(朱武強)

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